Author: Katariina Ruohoaho

U-Cont Oy:n johtoa uudistetaan

Tiedote 3.1.2022

U-Cont Oy:n johtoa uudistetaan

U-Contin toimitusjohtajana aloitti vuoden alusta Joel (Jopi) Sistonen. Samalla yhtiölle nimettiin varatoimitusjohtajaksi Tita Tajakka-Hotti. Yhtiön toimitusjohtajana vuonna 1997 aloittanut Jari Sistonen siirtyy kahdenkymmenenviiden vuoden vastuujaksonsa jälkeen kehitystehtäviin.

Toimitusjohtajan pesti on hieno mahdollisuus ja on mukava saada uusia haasteita. Muutoksen nopeus ja yllätykset esimerkiksi koronan, geopolitiikan ja komponenttipulan vuoksi tekevät työstä varmasti mielenkiintoista ja haastavaa.  Onneksi ympärillämme on osaavaa asiakaskuntaa sekä toimittajaverkostoa. U-Cont on perheyrityksenä kuitenkin minulle hyvin tuttu, mikä antaa perspektiiviä asioihin, jo kolmannessa polvessa yrityksessä toimitusjohtajana toimiva Joel Sistonen toteaa.

Osaltani on mielenkiintoinen haaste siirtyä hankintauran jälkeen kansainvälisen myynnin pariin ja jatkaa edelleen Jarin kansainvälistymiseen tähtäävää työtä. Toivottavasti voin myös edesauttaa naisia sijoittumaan perinteisille teollisuudenaloille ja ottamaan rohkeasti uusia haasteita vastaan, kuvailee tilannetta varatoimitusjohtaja Tita Tajakka-Hotti.

Neljännesvuosisata näissä hommissa on jättänyt jälkensä. Paljon on tapahtunut, ehkä liikakin, mutta tietyt perusasiat, jotka isä-Reijolta sain 90-luvun laman varjossa ovat olleet kestäviä. Ne ovat sitoutuminen asiakkaisiin sekä kotiseutuun, kehityksen tekeminen itse eikä niinkään muiden seuraileminen ja kova työnteko kuitenkin hukkatyötä laiskasti vältellen, kertoo toimitusjohtajan tehtävät jättävä Jari Sistonen.

U-Contin hallituksen puheenjohtajana jatkaa Matti Lipsanen. Yhtiöllä on tytäryhtiö Puolassa. U-Cont on johtava jakeluasemien ja -järjestelmien valmistaja Pohjois-Euroopassa valmistuksen keskittyessä Joroisiin.

Uudessa markkinatilanteessa sähköautojen muuttaessa markkinaa yhtiö on panostanut datakeskuksiin, teollisuusjärjestelmiin ja ollut mukana kehittämässä myös vetyratkaisuja. U-Cont-yhtiöiden liikevaihto oli vuonna 2020 13 miljoonaa euroa. Vuoden 2021 liikevaihto asettuu samalle tasolle.

Energia-alalle on odotettavissa kaikkien aikojen investointibuumi, kunhan ratkaisujen suunnat selkenevät poliittisteknisessä pelissä. Viranomaisilta odottaisimme jämäkämpää otetta muutoksessa. Odotammehan Työ- ja elinkeinoministeriöltä jo 12 vuoden pohtimisen jälkeen edes aikataulua milloin jakeluasema-asetuksen sovitut muutokset joustavammalle ja ympäristöturvallisemmalle polttoaineiden jakelulle tehdään. Tämä kesken jäänyt homma jää kismittämään. Toisaalta työtäni jatkamaan jää yhtiön kaikkien aikojen osaajajoukkue. Se tuntuu hyvältä, toteaa Jari.

 Energiaan liittyvät muutokset tulevat lähivuosina muuttamaan nykyistä liiketoimintaympäristöä merkittävästi, mikä tarjoaa uusia mahdollisuuksia. Nämä mahdollisuudet pitää vain osata nähdä ja hyödyntää. Meillä on täällä loistava tiimi, joten tältä pohjalta on hyvä lähteä rakentamaan tulevaisuutta, toteaa Joel.


Piispantarkastus

Perjantaina 10.12.2021 U-Contilla oli piispantarkastus.

Saimme vieraaksi Kuopion hiippakunnan piispan Jari Jolkkosen ja lisäksi Joroisten seurakunnan edustajia.

Vierailun aikana keskusteluissa korostui, miten jokainen on tärkeä osa työyhteisöä ja miten yhteistyössä on voimaa. Yhteistyön avulla ja toisistamme huolehtimalla pääsemme pitkälle.

Yllätyksenä vieraille joroslainen bändi Nastahammas ilahdutti vieraita ja työntekijöitä esiintymällä tuotanhallissamme. Bändin jäsenistä kaksi työskentelee U-Contilla ja yhteistyössä saimme keikan järjestettyä lyhyellä varoitusajalla.

Kiitämme kaikkia osallisia mukavasta vierailusta! 😊


Ympäristöystävällisen innovaation lupaprosessi kestänyt jo 12 vuotta: ”Tästä on tullut liikkumaton ikiliikkuja”

U-Contilla Joroisissa vietettiin viime viikolla 12-vuotissyntymäpäivää varsin epäuskoisissa tunnelmissa. Vuosia jatkunut ympäristöystävällisen jakeluasemaratkaisun kehitystyö on valumassa hukkaan, koska lupaa kehitetyn tuotteen käytölle Suomessa ei vieläkään saada.

 

U-Cont on profiloitunut kansainvälisestikin uutta kehittäväksi ”korpikonepajaksi”. Tehdasvalmisteisten modulien rakentajana tunnettu yhtiö on ollut rakentamassa mm. satoja jakeluasemia, ensimmäisiä bioetanolitehtaita ja vetyasemaketjua Norjaan.

Joroisissa kehitettiin reilu vuosikymmen sitten maanpäällisen jakeluaseman konsepti bensiinille. Pohjalla on tekniikka, jota maailmalla on jo vuosien ajan testattu. Kehitystyölle saatiin myös tukea silloiselta kauppa- ja teollisuusministeriöltä (KTM).

Myös viranomaiset ja asiakkaat tukivat laajasti ja voimakkaasti hanketta, jossa sekä ympäristöturvallisuus että tulevaisuuden energiaratkaisujen jousto paranevat kustannustehokkaasti. Lupahanke jakeluasemakonseptin käytön mahdollistavalle asetus- ja standardimuutoksille käynnistettiin 14.10.2009. Silloin jo todettiin, että prosessi voi ottaa aikaa.

Turvallisuusviranomaisille asetusmuutos on tärkeä sen vuoksi, että polttoaineen jakelun tulee olla turvattu kaikissa poikkeus- ja häiriötilanteessa. Näissä tilanteissa usein vain maanpäälliset ja siirrettävät polttoaineenjakelujärjestelmät ovat mahdollisia. Viranomaisten maalla, merellä ja ilmassa liikkuva kalusto on myös osittain bensiinikäyttöistä. Bensiinin tyyppiset herkästi syttyvät nesteet ovat myös yksi todennäköisimpiä tulevaisuuden päästövapaita energian varastoja sekä paljon julkisuudessa keskustellun vihreän vedyn jakelukanavia.

Pari vuotta sitten jakeluasemastandardin 3352 vuosia kestänyt liitepäivitys maanpäällisen bensiininjakeluratkaisun turvallisuusraameille valmistui. Aiemmin standardisoimistyön alussa sovittiin viranomaisten kanssa, että tarvittavat asetuspäätökset pystytään tekemään standardin kanssa samassa aikataulussa ja että Sipilän hallitus ehtii vielä hoitaa homman valmiiksi. Alan standardi on siis tehty, mutta tarvittava asetuspäivitys on lähtökuopissa. Ilman asetusmuutosta kaikki tehty työ on ollut turhaa.

Tuorein palaveri viranomaisten kanssa pidettiin viime viikolla, lupaprosessin syntymäpäivää edeltävänä päivänä. Palaverissa väläyteltiin, että hankkeelle saadaan mahdollisesti aikataulu lähikuukausina – yli 12 vuoden jälkeen.

”Oli surullista katsoa TEMin (työ- ja elinkeinoministeriö) virkamiehiä Teams-ikkunasta. Näin silmissäni kuvan ihmisestä pakkopaita päällä kävelemässä miinakentällä. Viranomaiset ovat vuosien aikana vaihtuneet, lupaukset ovat viisi viime vuotta olleet lupauksia tyyliin ehkä jo ensi kesäksi”, U-Contin toimitusjohtaja Jari Sistonen kertoo.

”Hankkeen eteneminen näin hitaasti on järjestelmän valuvika. Näyttää siltä, että vuosikymmeniä on kehitetty eri ministeriöissä ratkaisuja, joilla varmistetaan varmistusten varmistuksia.  Sekä virkamiehet että ministerit seisovat miinakentällä pakkopaita päällä. Liikkuminen on tullut vaaralliseksi. Tästä on muodostunut liikkumaton ikiliikkuja. Liikkumaton siksi, että mitään ei tapahdu ja ikiliikkuja siksi, että se esitetään julkisuudessa dynaamiseksi”, Sistonen harmittelee.

”Oy Suomi AB:n toiminta on ristiriitaista. Viime vuosikymmenet kehityksen jarruttaminen ja prosessien mutkistaminen on katsottu jonkinlaiseksi ”ympäristöteoksi”. Usein julkisuudessakin suurimpia sankareita ovat olleet kehityksen jarruttajat. Nyt olemme ilmastomuutoksen ja ympäristökatastrofin vuoksi tilanteessa, jossa nopea tekninen kehitysloikka olisi kansallinen elinehto. Tämä ei tule onnistumaan, jos ristikkäisten lakien, valitusten ja jopa jarrutukseen keskittyvien ministeriöiden miinakenttä estää kehityksen. Suomen prosessit on siis rakennettu jarruttamaan, ei reagoimaan”, Sistonen jatkaa.

U-Cont on vuosien myötä ollut yhteydessä useisiin ministereihin ja virkamiehiin lupaprosessin etenemisestä. Asiaa ovat pyrkineet edistämään myös merkittävät jakeluyhtiöt, viranomaiset ja alan toimijat.

Nyt perheyhtiö U-Contissa on meneillään sukupolvenvaihdos.

”Eräs virkamies totesi minulle muistaakseni vuonna 2012 että ehtiiköhän tämä muutos ennen sinun eläkettäsi. Silloin se nauratti, mutta ei enää”, Jari Sistonen myöntää.

Ensi vuoden alussa U-Contin toimitusjohtajana aloittaa Joel Sistonen.

”Yhtiömme tärkein kilpailuetu on ollut innovointi ja uusien ratkaisujen hakeminen. Sitä työtä me jatkamme luottavaisina ja kasvuhaluisina.  Samalla olen kuitenkin huolissani lupaprosessien kestosta ja siitä, onko Suomi enää oikea paikka uusien ratkaisujen kehittämiselle. Puheiden ja tekojen välillä on liian suuri ristiriita. Toivon, että sukupolvemme Suomessa ei joudu katsomaan sivusta, kuinka maailmalla aktiivisesti ja ketterästi reagoidaan ilmastonmuutokseen sekä muihin tulevaisuuden murroksiin. Meillä Suomessa kuitenkin olisi taitoa, tietoa ja halua olla muutoksen kärjessä.”

”Ja vientiäkin on vaikea tai mahdotonta kasvattaa, jos kotimarkkinat eivät toimi”, Joel Sistonen jatkaa.

Olemme henkilökohtaisesti tavattavissa perjantaina 22.10 klo 9-11 Tampereella Hotelli Rosendahlissa. Pyydämme ilmoittamaan mahdollisesta tulostanne tekstiviestillä alla oleviin numeroihin niin ilmoitamme kohtauspaikan hotellissa. Vastaamme mielellämme asiaan liittyviin kysymyksiin myös puhelimitse perjantain aikana. Torstain olemme Tampereella Huoltoasemapäivillä, jossa Joel Sistonen pitää maanpäällisestä bensiinin jakelusta esitelmän.

Lisätietoa asiassa: Jari Sistonen p. 040-5510580 ja Joel Sistonen 040-5489061

 

 

Maanpäällinen jakeluasema Kristiansund, Norja. Maanpäällisiä asemia on toimitettu Norjaan noin kymmenen kappaletta. Norjan sähköautobuumin aikana maanpäälliset jakeluratkaisut ovat nousseet suosituimmaksi uuden rakentamisen vaihtoehdoksi.

 

Neste Tuusulan maanpäällinen jakeluasema, jossa valmiudet bensiinille ja biodieselille, mutta myydään lupasyistä vain dieseliä. Asema rakennettu vuonna 2020 siinä uskossa, että lupakysymykset ratkeaisivat kesällä 2020.

U-Contin “kotipesä” Joroisissa. Vesistöt kuvassa Liunankoski, Jokijärvi, Paro ja Sysmä. Saimaan näkyisi kuvassa myös idemmässä.